开展干部管理系统工程工作思路
首先我们要明确一个问题，就是什么是管理？“管理”，就是你管得合理，对方就接受；你管得不合理，不管你是谁，不管你用什么方法，都没有用。开展干部管理系统工程就是要围绕着国家提出的改进工作作风、密切联系群众等规定，达到充分调动广大干部职工的积极性这样一个目的。
一、开展干部管理系统工程的内涵
开展干部管理系统工程，就要切实更新干部人事工作理念，完善干部人事管理制度，创新干部人事工作方法，促进人力资源合理流动和优化配置，提高干部人事工作公信度，激发队伍整体活力，最终实现干部人事工作遵循既定规律、可持续发展、人与事调适到最佳状态。
开展干部管理系统工程关键，是加强领导班子和干部队伍建设，使各级领导班子成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的坚强领导集体。
开展干部管理系统工程核心，是建立科学的干部选拔任用机制，增强干部人事工作的透明度，为干部群众提供平等发展机会，促进优秀人才脱颖而出，最大限度地调动广大干部群众的积极性。
开展干部管理系统工程保障，是制定和落实好干部人事工作规划，完善人才使用、素质提升、岗位交流、考核评价、奖惩激励等管理办法，优化人力资源配置，做到人尽其才，人尽其用。
二、开展干部管理系统工程的基本原则
一是坚持大局为先。按照组织建设的要求合理配置人力资源，注重在各项急难险重任务中考察、识别、锻炼、培养干部。
二是坚持正确导向。干部人事工作应保持正 ……此处隐藏1985个字……名干部提供同样的机会、同样的舞台，不耽误人、不埋没人。严，就是用同样的尺度衡量人，用同样的标准选拔人。严是宽的保证，没有严，就失去了公平。因此，必须铁面无私，严格按原则办事，给每名干部提供平等的机会。宽是严的结果，只有做到了对每名干部的严，才能真正体现对个人的尊重，就是对所有干部的宽。
4、创新干部人事工作方法。一是在干部管理的思路上实现由非理性走向理性。近年来，尽管组织部门在改进工作、创新机制方面进行了大胆探索，但制约干部成长成才的陈旧观念仍然存在，如干部选拔的学历论、资历论、梯级论等，人才的优化组合、有序流动依然存在障碍。所以我们要用理性的思维和眼光思考干部工作，必须打破传统的干部管理模式，大胆探索干部管理工作的新思路、新举措，着力构建一个唯才是举、人才辈出、人尽其才、才尽其用的干部管理机制，使更多的人才聚集在组织周围，尽情施展才华，建功立业。二是在干部管理的运作上实现由神秘走向透明。过去，组织部门一直把干部管理工作看成一项非常严肃、高度保密的工作，使干部管理工作蒙上了一层神秘的面纱。要及时把组织部门的工作内容、工作过程、工作结果向群众公开，把组织工作的方针、政策、程序及职工关心关注的热点、焦点、难点问题向群众公开，把组织工作置于广大人民群众的监督之下，进一步提升干部管理工作的群众公认度。三是在干部选拔的方式上实现由封闭走向开放。长期以来，组织工作一直处于封闭运行的状态。但越是保密的事情，越容易引起群众的关注，特别是在干部的提拔重用上，组织部门越是不公开，谣传就越多，以致出现了不少的“社会组织部长”，搞得谣传四起，严重损害了组织部门的形象。我们要让组织工作走向阳光、走向开放，为干部的选拔提供一个更开放的舞台，为群众评价人才、民意举荐人才创造更好的条件。
