【概述】
结合当前工作需要，的会员“00000000”为你整理了这篇财政局“十三五”工作成效及 “十四五”发展思路汇报范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
我县财政工作在县委、政府正确领导下，在省市财政部门精心指导和关心下，为全面落实党中央、国务院和省委、省政府关于做好“六稳”工作、落实“六保”任务的各项决策部署，坚决守住保的底线，以保促稳、稳中求进、进中蓄势，全面落实省市财政工作会议精神及县委扩大会议的精神，全面推进财政改革，防控财政风险，奋力实现财政目标任务，根据工作安排，我就财政局“十三五”工作成效及 “十四五”发展思路作个简要汇报。
一、“十三五”工作成效
“十三五”期间，金溪县财政局围绕县委县政府的决策部署，会同相关部门主动作为，开拓增收渠道，2016年至2020年，县级财政总收入持续增长，不断加大对重点领域和关键环节的支持力度，充足保障了脱贫攻坚、民生保障、教育医疗品质提升、重点项目建设等重点领域资金需求，推动经济社会高质量发展，同步提升全县人民群众获得感。
（一）主要经济指标稳中有升
全县财政总收入由2016年的10.39亿元增长到2020年的11.3亿元，年均增长1.82%（2016年为10.39亿元，2017年为10.74亿元，2018年为10.74亿元,2019年为10.76亿元，2020年预计为11.3亿元）。
（二）跑项争资成效 ……此处隐藏3821个字……增支出政策，执行中新增临时性、应急性等支出主要通过部门已有资金解决，坚决纠正年中追加预算等问题。五是提高预算执行能力和水平。加快预算下达，抓紧细化落实年初未分配到部门的预算，加强预算执行分析和考核，督促部门落实预算执行主体责任；严格债券资金使用，同时督促各部门加快地方政府新增债券资金支出使用进度，尽快形成实物量，防范资金长期滞留国库，尽早发挥债券资金使用效益。
（三）以推进预算绩效管理为导向，着力提升财政管理水平。
一是努力争取在“十四五”中期建成我县“全方位、全过程、全覆盖”及“有评估、有目标、有监控、有评价、有应用”的预算绩效管理体系，全面贯彻落实县委县政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见。二是有序推进绩效管理。把绩效管理作为加强财政预算管理的重头戏，将绩效目标作为预算管理的核心与灵魂，健全完善绩效指标和考核标准体系，整理规范预算绩效管理工作流程，全面开展预算绩效评价，构建政府部门预算绩效管理考核评价机制，强化预算绩效主体责任，形成“花钱要问效，无效必问责”刚性约束，有效提升全县财政预算绩效管理水平。三是逐步将全过程预算绩效管理范围覆盖预算单位，重点加强财政专项资金绩效评价，注重结果运用，提高资金使用效益；同时坚持问题导向，建立健全覆盖财政运行全过程的监督机制，充分利用扶贫资金动态监控平台，常态化开展财政监督检查，全方位保障财政资金安全。四是积极稳妥推进一体化的国库集中支付及财政资金运行监管系统，规范财政资金使用规范化、制度化操作；实施标准化的支付电子化管理和授权支付制度，同时，继续开展财政票据和非税收入收缴电子一体化管理改革，争取“十四五”期间实现所有单位全覆盖。
金溪县财政局
2020年12月3日
