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成本测算、成本预控方案、责任预算成本个人工作总结

时间:2024-02-01 11:24:26
成本测算、成本预控方案、责任预算成本个人工作总结(全文共967字)

2021已年过一半,来到潜江项目也已经整整四个月了,回顾这几个月来的工作,也是跌宕起伏。前期由于对公司的各种流程的不熟悉,以至于来到这个项目不知如何下手,后来在同事和领导的帮助和指导下,合约工作终于也慢慢步入正轨,同时也让自己学会了很多东西。针对这几个月来的工作,做出以下总结:

一、成本测算、成本预控方案、责任预算成本

目前项目的成本测算及成本预控方案已经通过公司的审批,项目的经济责任书也已经签订完成。成本测算主要分为自营和联营两部分来进行编制,其中自营部分占51%,联营部分占49%。自营部分又分为人工成本、材料成本、其他直接成本及项目管理费来具体进行分析。成本预控方案也按照公司部门领导的修改意见修改后通过了审批。责任预算成本经过对项目成本的测算,最终公司签订了经济责任书,项目责任目标定为2.14%(收益率)。

二、项目合同的签订

1、联营合同:与联营方的工程合同已签订完成。

2、分包合同:目前就签订了桩基劳务分包合同,桥涵劳务分包合同及临建工程合同内部招标流程及评审流程已走完,只差最后一步签订合同(合同未签订的原因为合作方找的陪标单位还未配合报价,目前还在沟通中);路基工程、路面工程、绿化工程及交安工程的合同分包单位还未确定,目前还没有开始。

3、其他合同:建筑工程一切险及第三者责任险保险合同、团体意外险保险合同、外委试验室检测合同、临时用电报装合同、防汛预案合同及高压供用电合同已签订完成。

三、对上计量

自四月底开始至6月底基本结束了第一期对上计量工作。计量产值为718.43万元,其中项目罚款共3.4万:梁场进度罚款2.4万、人员履约罚款0.8万、现场安全文明罚款0.2万。以及扣除项目3%的质量保证金21.55万,最后付款金额为693.48万元。

计量分析:现场实际施工完成产值为949.88万元,计量产值为718.43万元,产值计价率为76%,计量偏差主要在于:①钢栈桥未验收暂未计量;②现场部分未达到凝期的结构工程未计量(墩柱及部分系梁);③部分单项工程按合同要求只计90%,待完工清理以后计取剩下10%的部分。项目计价产值718.43万元,付款金额为693.48万元,计量支付率为96.53%,支付率良好。目前工期发生比例为29.86%,合同履行率仅为15%,进度比较滞后。

四、下一步的计划

1、首先要把桥梁和临建合同流程走完(督促合作方尽快提供报价然后签订合同)。

2、着手对下计量工作,对应相应的合同将对下计量流程走完。

3、督促合作方及时配合路基的招投标工作,完成合同的签订。

五、还存在的问题

1、如下表所示,本期应计量的其他直接费为71.55万元,收入却只有19.25万元,两者相差约52.3万元,此部分是否计量,若计量本阶段则会出现对下计量总额超对上计量总额。

2、对下计量的4万/月,是在计量中扣除还是财务那边直接扣除,如果财务直接扣除的话(财务那边可能不好入账)。

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