在“周交办”工作经验交流会上的讲话
尊敬的各位领导、同志们：
为落实好区委区政府“周交办、周研判、月讲评”工作机制，我办创新工作方法，形成“领任务—分任务—做任务—评任务”的工作闭环，激发全办干部的内生动力，确保各项工作扎实推进，现将“周交办”工作做法汇报如下：
一、领任务 定目标 制台帐
全区“能力作风建设年”暨抓落实工作动员会召开以后，办事处党工委及时传达会议精神，成立以我为组长的周交办工作专班。每次区委“周交办”任务会后，办事处立即召开班子会、各部门负责人会议，根据领办的任务，总体统筹，突出重点，分口推进，并以目标为导向，划分任务类别，明确任务目标，制定工作台账，确保了流程清晰顺畅，为下一步的任务交办、迅速集结各方力量完成任务、形成超强战斗力提供了坚实基础。
二、分任务 夯责任 明节点
在每周一的任务交办会上，办事处根据职责分工精准下发任务清单，责任落实到人，建立“一项任务一套档案”，详细记录科级干部、机关干部、社区干部在限定时间内任务接收、进度、完成的整个过程，并每周定时整理归档，便于大家每周工作完成进度的横向比较和一段时期内个人完成进度的纵向比较，激发全办干部职工形成“比学赶超”的尽头，增强对各自工作的主动性。同时紧盯每个时间节点，对任务进行细化分解，明确工作内容、进度时序和完成时限，在推动工作落细落小落实上下功夫，逐时逐点逐个完成交办任务。
三、做任务 聚合力 拓思路
我办把高质量、高效率完成交办任务作为导向，对于需要多方主体参与的工作任务，充分开展多主体“头脑风暴”活动，把机关干部、社区干部、党员志愿者、群众代表都引导到完成任务中来，集思广益、拓宽思路，商讨方法，凝聚合力。同时对于解决事关群众切身利益的问题，把群众也引入解决问题中来，倾听群众声音，采纳合理化建议，尤其是敢于采纳适用辖区社会环境、社会氛围的“土方法”，大力推进交办任务完成的高质效。
四、评任务 建机制 强督查
建立督查通报机制，制定《xxxx办事处工作任务督查通报制度》，由办事处纪工委负责督查通报工作，每周四进行督查结果汇总，形成督查通报，表扬先进，鞭策后进，并把督查结果纳入考核体系，形成激励措施，确保了“接收任务—制定督查清单—督办落实—形成通报—跟踪推进—整理归档”的全链条贯彻落实流程，为“周交办”任务顺利完成提供强大的保障和支撑。
虽然xxx办事处在“周交办”工作中取得一定的成绩，但离区委区政府的要求还有差距，下一步，我们将以此次会议为契机，把“周交办”各项任务落实更加有力、措施更加有效、执行更加到位，为实现xxxxx的目标贡献xxxx力量。
我的发言完了，谢谢大家！
