第一篇：搞好企业安全文化建设筑牢企业发展基石
理、事后防范”为“本质安全、超前预防”管理态势，从安全思想到安全方法实现质的飞跃，真正走上“预防为主”的轨道。 5、企业领导层在建设企业安全文化中要起到表率作用。领导层好比种子，领导者用自己对安全生产承诺的使命，确保安全的信念和行为方式，把自己“安全第一”的价值观，通过言传身教播种到每一名职工的心田里，进而通过严格的奖惩实践不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全生产的新局面。因此，能否建设好企业安全文化，关键取决于企业各级领导层的安全文化素质。 6、加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能。企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行企业安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其他教育，通过到形式多样、内容丰富的宣传、培训和活动，大力倡导“有了安全，才有干部的政治生命、才有职工的家庭幸福、才有企业的经济效益、才有企业的持续发展”的安全管理新理念和“违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀”、“挣钱不要命，有钱也没用”、“干活图省事，早晚得出事”的珍爱生命观念，使广大干部职工明确安全生产方针、安全法纪和企业的安全生产目标，树立安全思想，确立“安全第一”的观念与行为规范。
第二篇：搞好企业安全文化建设筑牢企业发展基石
搞好企业安全文化建设筑牢企业发展基石
企业的发展离不开 ……此处隐藏10545个字……示才华搭建平台。大队成立了球类、棋类、电声乐器、青年志愿者等6个协会性的群众组织。广泛开展各种文化活动，在培育员工竞技精神的同时，凝聚了人心，促进了安全管理工作。开展“共产党员示范车”、“青年文明号”、“践诺(来源：WWw.)之星”等评选活动，先后涌现出中国石油职业技能竞赛金牌驾驶员崔振宇、辽宁省百优安全文明驾驶员王凤伟、油田公司优秀共产党员于占波等一大批先进典型。用他们的事教育身边的人，激励广大党员干部、员工群众从身边的人学起，从身边的事做起，自觉遵守交通安全法，养成良好的驾驶习惯，有效提升安全管理水平。
营造温馨的工作、生活环境。多年的实践大队领导深刻认识到，“要想员工以单位为家，单位首先要像个家。”大队全面开展了“打造家文化，建和谐家园”活动。在院内建起了员工食堂、宿舍，解决了早出车及非曙光地区员工的食住问题；建起了绿色文化长廊、健身场、荷花池、绿色“家园”、多功能练兵场等，让员工生活在花园式的单位里。保证员工“夏有绿豆汤、天天热豆浆”，增强了员工健康。温馨的工作环境，让员工感受到了家的温暖，激发了员工的工作热情，人人怀着一颗感恩的心去工作。栽下梧桐凤自来，运输一大队特色的交通安全文化建设，不仅打造了运输的品牌，塑造了运输员工的新形象，还吸引了省内40余家单位800余人次的参观、调研学习。
真情关爱、营造良好的人文环境。大队领导坚持“六个”暖心活动，把组织的关爱送到员工心坎。在元旦、春节、“3.8”节、
圣诞平安夜、员工生日等重大节日为员工送平安、送祝福；走访慰问困难员工、开展“阳光爱心”帮扶活动等，使员工感受到了运输大家庭的温暖。为了家庭的幸福快乐，关注安全，平安出行，保持运输的品牌，维护运输的安全，成为每名员工的自觉行动。
