企业文化串讲

企业文化串讲资料（7236）

（请同学们自己准备判断题答案）

一、判断题

1．企业文化主要是由企业家和高级管理人员创造的，广大员工只是企业文化的被动接受者。（）

2．企业建设企业文化更重要的是促进企业社会责任感的提升以及企业内部人际关系的和谐，提高企业管理绩效不是其主要目的。（）

3．企业文化理论的奠基者之一美籍日裔学者威廉·大内的代表作是《日本企业管理艺术》。（错）

4．企业文化对于企业管理无疑具有极强的积极意义，消极因素微乎其微。（）

5．当企业内部消除了所有的文化冲突，说明企业文化已成为最稳固的优秀文化。（）

6．和谐思想是中国传统文化的精华，在我国企业创建企业文化中存在着重要的意义。（）

7．理性主义是美国企业文化的突出特征。（ 对）

8．形象作为企业的无形资产，集中地体现在“文化资本积累”的价值上。（）

9. 企业精神可以说是一种个体精神，它反映了不同企业的独特个性。（ 对 ）

10.建设企业文化首先是建设人本文化，其思想精髓是：办好企业主要靠人，企业活力的源泉在人，企业管理的重点也应该是人。（）

11.建设中国特色企业文化必须重视民族文化传统。（）

12.企业文化不是客观存在的，其发展是以人们的意志为转移的。（）

13.企业文化与社会经济发展的关系是单向的，也就是说，社会经济发展会推动企业文化的发展 ……此处隐藏39887个字……抽象的存在，影响着经营管理者的决策和思维。

5、企业的根本途径——经营和管理

经营是各种资源的获取。

管理是对各种资源的配置方式。

6、管理在不同发展模式中的作用

模式一：重经营，轻管理（经营决定生死、管理决定好坏） 模式二：经营、管理并重（经营决定生死、管理决定成败）

第二节 坚持他道，追求大道

1、为在管理提升上避免资源浪费，少走弯路，增强管理成效，就要

强调以下三大原则：勿求自道，坚持他道；不依小道，追求大道；四位一体，协同发展。

2.道其核心是管理求本溯源，是宇宙的本原和根本规律； 法是指法令、规章和制度。

术其核心是管人。

技其核心是理事

第三节 与时俱进，领先一步

1、中国企业管理变革发展之路

第一变革（20世纪80年代）：引进管理科学，加强职能管理 第二次变革（20世纪90年代）：完善职能管理，加强项目管理 第三次变革（2014年加入wto以后）：全面项目化管理

2、与时俱进，领先一步就是说企业在管理变革方面，要根据企业管理变革的发展路径，适时构建起与时代发展以及行业规模相适应的管理能力，并且在所构建能力的内涵上，要比企业的竞争对手领先一步，以建立起相对管理竞争优势。

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