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中石油五型班组建设(班组,建设)

时间:2023-08-25 15:16:17
中石油五型班组建设(班组,建设)(全文共10178字)

“五型”班组推荐材料——压裂五队低压班

自开展“五型班组”创建活动以来,作业部紧密围绕公司生产经营和建设发展,扎实开展创建“五型班组”活动,切实履行安全生产职责,不断强化班组基层管理模式,通过建立健全有效的班组工作机制,切实加强和完善“五型班组”创建工作,为稳步推进班组基层建设夯实了坚实的基础。压裂五队低压班全体成员严格要求自己,摸索出了一套优秀的班组管理经验。

一、注重学习,提高自身素质

自“五型班组”创建活动开展以来,低压班牢固树立“终身学习”的理念,不断完善班组学习环境和内部机制,努力营造学习氛围,调动员工学习积极性。低压班在压裂施工中扮演着非常重要的角色,承担着整个施工过程的供液和施工后期加砂的重要任务。可以这样说,整个压裂施工的成功与否关键就在于低压班的工作能不能适时到位。而如今石油压裂工艺顺应科技的发展,不断更新,不断进步,为了不给队伍拖后腿,为了把工作努力做到更好,班组员工在业余时间坚持每天拿出一定时间学习相关业务知识,积极参加公司和作业部举办的相关业务培训,并进行相关考证和测试,时刻保持着一颗向上的心。同时对新来的同志细心指导,要求他们认真学习的同时虚心向老师傅请教,以积累实际工作经验,只有这样,才能把施工工艺理解透,才能把工作干透。另外在学习业务的同时,低压班成员也认真学习党的

方针政策及企业的各项规章制度以提高自身的政治、业务素质。

二、有责任心,确保施工安全

为扎实开展安全生产,稳 ……此处隐藏10244个字……和谐型,而我们要建设的正是这五种类型班组的一个有机结合体。那么围绕着一目标,首先我们就要以学习为纲,学习是任何个人和集体成长发展的源动力,必须得到充分的重视,并做好学什么、怎么学、什么时候学这样一系列问题的探索,个人认为我们应该在干中学、在学中干,学政治、学技能,时时学、时时学,这样个人得到提高,班组的整体素质也得以加强。其次我们再来探讨创新,创新是我们工作的第一要务,现时期,能够完成工作任务已经不是什么稀罕事情,我们要做的就是创造性的工作,必须高度重视这一命题,并认真组织、科学实践,充分发挥头脑风暴的作用,发散思维,为企业的发展提供新的能量。再次,我们要以技能为先,任何时期,我们都要立足岗位,勤学苦练,提高技能水平,勇攀高峰,让班组成员人人能够独当一面,人人能发挥最大的能量,做实现自我价值的人,与企业共赢。然后我们来探讨管理,班组管理的管理工作的基础,要做好这一具有张力的工作,就

要求我们要健全制度、落实责任,建立民主管理的管理机制,让每个班组成员积极参与管理,热心管理,进而提高班组的整体管理水平。最后我们提出要建立和谐班组,我们要有大局意识,要以和为贵、以人为本,班组要推崇团队协作,提出共同愿景:建设具有团队精神的和谐班组。

综上所述,班组建设是一个大命题,而建设“五型“班组,更是一个具有时代意义的课题,我们必须要勇于探索,科学组织,积极实践,赋予柠司每一个细胞勃勃生机,让柠司的班组建设工作走在神南公司乃至集团公司的前列!

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