单位在职职工年度考核情况
根据上级文件精神，我单位立即着手落实，认真组织实施，对X名单位在职职工进行了年度考核，现将考核情况报告如下：
一、基本情况
这次考核是较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准备、组织实施、民主测评、等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施评、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每位同志的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。
二、主要做法
1、领导重视。成立年度考核领导小组，由单位一把手担任组长，制定具体考核方案。
2、分级考核。年度考核中,单位在注重平时考核与年度考核相结合的基础上，更重视领导干部与普通干部职工的结合。在本年度考核工作的组织中，每名领导和职工对被考评人员进行客观评价，公正考评每一名工作人员，使每一个人都能考出真实有效的成绩。
3、测评公开。整个测评过程坚持公平、公正、公开的原则，采取民主测评，按照德、能、勤、绩、廉五个部分评分，坚决杜绝过分偏激的评分。测评结果统计在干职工的监督下进行，最后进行了公示，测评情况若有异议可提出复查考评结果。
