第一篇：如何做好党委督查工作心得体会
如何做好党委督查工作心得体会
督查工作是各级党委工作的重要组成部分，也是新时期贯彻落实科学发展观，转变干部作风，推动工作落实的重要方法。督查工作的效果直接影响区委重大决策和重要部署及领导要求的落实。因此，要做好区委督查工作，区委督查室不断健全工作机制，增强"四性"，创新工作方法，不断加强自身建设，确保区委各项决策和部署落到实处。
一、健全工作机制
健全机制是督查工作的保障和基础。一是建立"13151"机制。"1"指一天内将领导批示件送达有关领导和部门（街道），砸实责任；"3"指三天内责任单位主要领导签字上报调查处理情况；"1"指用一天时间对办理情况进行核实；"5"指五天内向领导汇报批示落实情况；"1"指每一周通报领导批示办理情况。同时，建立重大紧急批示件快督快办机制，例如：市委领导在市委办公厅《每日情况汇报》上的批示，按照区委领导要求，原则上"一天"内办结。二是建立联合督查机制。对区委、区政府主要领导交办的事项以及经济发展、重点项目等方面的工作，由区委督查室、区政府督查室联合督查。对涉及有关部门业务工作，例如：市容环境、保障性住房等方面，可以联合区四城联创办、区建设和住房保障局进行督查。
二、增强"四性"
在工作中，要切实增强督查工作"四性"，才能提高督查工作实效。一是增强真实性。真实性是督查工作的根本出发点和最终归宿。要察实情，说实话，办实 ……此处隐藏10762个字……作为党委系统督查干部，要多研究中央的政策，多把握省、市委工作的重点，多思考老百姓、基层群众最关注的热点问题。主动找一些课题，从一些督查事项的办理中发现带普遍性的问题，对我们的工作指导性会更强。所以，我们在继承发扬好传统、好经验、好做法的基础上，要特别注意克服因循守旧、墨守成规的旧观念，敢于探索，勇于创新，以创新的观念、创新的方法、创新的作风，进一步加强和改进新时期的督查工作。
三、加强队伍建设
当前，党委系统督查部门普遍存在督查工作任务重、人手少的问题，但督查工作量急剧增加，而且工作难度明显加大，这就意味着督查干部队伍建设必须有新的更高的要求。
一是要有所作为。要学会迎难而上，创造性地开展工作；要抓深、抓细、抓实，不做表面文章，注重工作实效。这是检验决策落实的唯一标准，也是检验督查成果的唯一标准。
二是要珍惜机会。督查室是我们培养、锻炼、发现、使用干部的一个平台，我们办公室工作分成好几块，督查这块，相对独立，是锻炼干部的平台，放在这个岗位磨练几年，就会对我们的社情、民情、市情、县情有比较深的了解，从而较快提高把握全局、组织协调、分析判断、文字综合等多种能力。我们必须珍惜这样一个舞台，组织上把你安排在督查工作岗位上，是压担子，是重用，一定要好好珍惜，把握好机会。
三是要激励约束。激励约束是手段，可以激发干部的内在动力。在实际工作中，我们充分运用了激励约束机制，鼓励先进、鞭策落后，充分调动了督查干部的积极性。同时，我们一再告诫督查干部：督查工作虽然是领导行为的延伸，人家可能对你高看几分，厚爱几分，但是，督查干部一定要保持清醒头脑，不要让人家说几句好话，戴顶高帽子，就飘飘然，或者是打着领导牌子，做些不符合身份的事。
